视觉锤_《视觉锤》读后感精选10篇


热门资讯 2020-07-06 18:04:25 热门资讯
[摘要]《视觉锤》是一本由(美)劳拉•里斯著作,机械工业出版社出版的平装图书,本书定价:49 00元,页数:212,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。  《视觉锤》读后感(一):定位理 读后感

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《视觉锤》读后感精选10篇

  《视觉锤》是一本由(美)劳拉•里斯著作,机械工业出版社出版的平装图书,本书定价:49.00元,页数:212,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《视觉锤》读后感(一):定位理论对于产品LOGO及Solgen的应用

  占领用户心智最有效的是图像和声音,而文字需要在用户大脑中,转化成图像和声音,之后才被记忆。

  视觉锤要素:

  1、商标、包装、吉祥物、创始人、代言人都能成为视觉锤。

  2、具有极高的识别度,看一眼就能记住的特征。

  3、可以用简单词语或一句话描述出来,让第三者秒懂。

  4、简约图形优于复杂图形;动态图象优于静态图形;

  5、不断的问自己:你的视觉锤要表达什么?

  语言钉子要素:

  1、简短、有力,与视觉锤调性一致、

  2、要么是生动、形象、具体有画面感的词语;要么就是独特、识别度高的拟声词。

  3、符合用户固有认知,秒懂不会产生歧义,得到用户普遍认同。

  营销的目标“在心智中据占据一个字眼”,所以第一步就是让用户快速记住你。

  《视觉锤》读后感(二):一个小白对《视觉锤》的看法

  断断续续地把《视觉锤》看完了,所以来写一点点感悟好了,可能都是很浅层的东西。

  全书共有13个章节,分别为:

  一、锤子//惊人的力量

  二、钉子//终极目标

  三、形状//简单的就是最好的

  四、颜色//对立

  五、产品//完美的锤子

  六、包装//做得不同

  七、动态//比静态更有效

  八、创始人//天生的锤子

  九、符号//将无形视觉化

  十、名人//双刃剑

  十一、动物//把动物人格化

  十二、传承//让历史发挥作用

  十三、你的锤子//如何找到一个视觉锤

  书中有很多关于品牌视觉锤的例子,作者每说一个理论,都会用大量的例子来佐证,所以看起来倒不会觉得理论性太强,从而看不下去,反而会因为这些例子看得有滋有味。

  对我来说,看完整本书印象比较深刻的有:

  1.视觉锤原则,如果你不是品类中的第一,你应该设计成完全不属于本品类的样子。

  但是很多品牌感觉都跳不出这个圈子,品牌主总是担心消费者会记不住自己的品牌产品,所以尽可能地在各个有可能的地方加入和品牌紧紧相扣的设计元素,虽然这样的确是起到了强化作用,但是我觉得并没有在消费者心里留下记忆点,也就是像作者所说,没有进入消费者的心智。书里也举了很多例子,其中白酒品牌洋河蓝色经典很突出。在白酒这个品类中,出名的有五粮液、茅台等等,但是说实话,我作为一个不喝酒的人,仅仅是经过会看一眼,不得不说蓝色经典更加抓眼,起码在我下一次想买白酒到时候,我或许会第一时间想起它。

  2.不管是在形状、颜色还是包装上,除了要设计得有特色,还要谨记一个十分重要的点,“简单的就是最好的”。

  书中依然用了大量的正反例子解说了这一点。形状要采用强有力的视觉,以求给消费者第一眼的冲击。而最强的两个视觉形状,一个是与男性生殖器官关联的柱形,一个是与女性生殖器官关联的环形,方形是最弱的形状。这一点我觉得的确如此,好像多数人都对方方正正的形状会比较少关注,但是不知道什么原因,有空研究下~还有动物也是很好的形状视觉锤吧。颜色上,如果品牌名字包含了颜色,以这个颜色作为视觉锤是很好的选择,字面+视觉的导向更容易让大家记住,但是依然要记住,单一色总是比多色要好。

  3.创始人和名人,两者都是天生的锤子。

  这个锤子我觉得不一定说是设计出来成像的,像阿里的马云、小米的雷军、苹果的乔布斯......这些“锤子”实打实地锤在消费者心里,这些创始人名人可以将无形的产品人格化,带有很强的个人色彩。

  4.当一个品牌成熟之后,是什么让某些概念可以存在人的记忆中长达几年,甚至几十年?是情感。

  这一个强调的不是视觉锤,但是我想说一下。情感情怀在最近被各个品牌方发挥得淋漓尽致,各大走心的文案频频出现。之前我们知道的是,一个品牌在未成熟之前应该走的是与产品关联性更强的路线,即强调产品,当品牌真正强大有了积累之后,才应该是走情怀动人路线。可是,现在我看到真的大大小小的品牌都在强调情怀,各种丧和不丧的文案满大街,不能否认,我也被这些文案打动过,可是更多时候,我会感觉品牌方在滥用人们的情怀。我想买的是你们的产品,这些忧伤动人的文字,我想看,我可以去看海子,看木心,看老舍......但是,我知道,现在的人喜欢,我也不例外,有点矛盾~

  “少了一个锤子,丢了一颗钉子;丢了一颗钉子,坏了一个战略;坏了一个战略,损了一个品牌;损了一个品牌,亡了一家公司。”这是在结尾篇章作者所说的话,钉子即是语言,钉子很重要,但是锤子更强大。二者相辅相成,才是最大的成功。

  《视觉锤》读后感(三):文字是钉子,视觉是锤子

  本书是华章“定位经典丛书”的一本讲的就是视觉如何造成冲击力,与合适的文字相配合可以更准确地抓住客户的心。

  “文字是钉子,视觉是锤子”是书里的原话。基本上书也可以用这句话加以概括了,讲了几个案例比如肯德基、UPS,还有些车的BMW。

  合上书我记住以下三点:图挺多、对比出真知、比较适合做广告设计的。

  因为讲视觉,所以基本每页都有不同的图标。这样挺好的能说明问题的同时,看着也不累。也让我开了一把眼界,书里介绍的一些企业或者商标之前从没听过、见过。当然,商业上的成功除了一个商标和招贴画之外,还有很多因素决定。视觉虽然不能搞定一切,但是在冲击力方面确实很重要。

  第二是对比出真知。这也是写作中常用的方法,书里说事儿都一个成功的,配一个不成功的,好坏力现——这比空谈好的要给人更多的感受,也少费不少口舌——群众都有判断力。

  第三点是对做广告创意的更有用。书里大部分举的都是日用消费口,很多从家日常都能接触到,比如:水、啤酒、快餐啥。讲的也多时这些品牌的商标或者宣传画如何整,这个角度上看,很适合作广告创意的人。当然,现在广告创意已经有了更广泛的定义,如果有兴趣你我也可以是基本一员。

  总体而言,书读着不累,还可以让我有所收获。

  《视觉锤》读后感(四):视觉锤子;语言钉子

  成功视觉锤的必要条件:重复

  对于一个产品或品牌来说,有优秀的视觉锤是重要的,但这不等于有了视觉锤,其它的就都不用做了。如果耐克没有大量的广告,很多人恐怕根本难以记住它让人有点摸不着头脑的钉子。所以视觉锤需要另一个补充,那就是重复、重复、重复。

  下面的图是最近微博上比较火热的著名商标变更图,从图上可以看出里面基本上只有苹果、福特、可口可乐和星巴克多年没有大幅度变动商标。当然这意思不是说商标应该永远不变,而是说商标不应该频繁地变动。这里面最典型的例子便是GAP,GAP一开始就没有很好的视觉锤,更致命的是它在2年之内来回变动,这会让消费者摸不着头脑。优秀的视觉锤可以用上几十年不用变化,比如耐克,可口可乐,而多年不变的视觉锤也从侧面反衬了这一商标的成功。

  在断断续续看完所有章节;这是一本很经典的关于品牌理论方面的书籍。但是,这仅仅只是一方面的而已。很经典;推荐看

  《视觉锤》读后感(五):忍不住再研究一番,内含视觉锤所有案例清单以及视觉锤用法的新概括

  我反复琢磨,总觉得钉子不只是语言文字这么简单。

  下面图表是我的归纳总结的数据分析,蓝色标注出来的每一个在书中独立成章。然后每章都是事例的介绍。

  先看这个图表:http://www.douban.com/photos/photo/1957414467/

  案例我逐条列举在日志里:http://www.douban.com/note/274138926/

  再进一步研究的视觉锤部分是做成图片长微博,发在:http://www.weibo.com/1189898722/zuy6Q4CqE

  《视觉锤》读后感(六):商标谁还没有啊,但视觉锤你有吗?

  一根稻草,

  都能压死骆驼,

  说的是聚沙成塔的效应。

  如果你想比对手多会一点点,

  那么这篇《视觉锤》,

  你一定不能错过。

  反正看一看,

  又不会怀孕!^_^

  ▼

  「视觉锤」

  《视觉锤》读后感(七):视觉锤,锤进了哪根钉子?

  视觉锤,锤进了哪根钉子?

  作者: 科特勒咨询(中国)公司 王赛

  当北大黄博士把《视觉锤》这本书推荐给我,和我讨论看法时,我找来书看了看封面——把“视觉锤”放到了与“定位”相等乃至相承接的营销概念时,于是我仔细看了这本书,然后在此balabala一下,以下是我的反馈与理解,本文只做个人意见,仅供讨论。

  一. “锤子”的前世今生:定位理论的荣耀与困境

  本书是劳拉里斯女承父业的担纲大作,以我的理解她是试图重建起艾里斯和特劳特70年代风靡的“定位”理论。(故在书中首页写着——“定位”是一个语言概念,而将定位这个钉子钉入消费者心智的工具就是视觉锤!)大家翻开一本杂志,都可以看到“定位”的广告,荣耀很多,这里不评述了。但是定位理论一边是荣耀,另一边确实碰到了危机与困境,且不说社交媒体时代对“定位”理论的冲击(我认为社交媒体时代企业品牌建立应从“定位”转向“关键词联想群”),单纯从其在前SNS时代来看,“定位”理论一直面临困境,比如“不体系”——理念很好,但是如何操作的体系在哪儿?特劳特一直说美国企业90%知道定位但是未成功用定位,我看了他的分析,较牵强,有点“成者王侯败者寇”的意思。还有一个严重问题就是概念无限上升,大家都知道《定位》这本书原来前面还有个名叫做《广告心理战》,谈的是广告策略的问题,后来被里斯和特劳特逐渐上升到营销战略的高度,企业战略的高度,当然这两次上升在某种意义上有一定道理。但是也造成了大家都在说“定位”,但是说的“都不是一个意义上的定位”的窘境。定位如何落地?定位如何升级,劳拉的锤子似乎想试图回答这个问题。

  二. 所谓“锤子”

  A. “锤子”与“钉子”

  要理解“锤子”,首先要知道“钉子”。里斯和特劳特是想用“钉子(the verb nail)”

  把定位钉到消费者心智中,劳拉这次要解决40年来来定位理论中的“锤子”何在,于是她提出“视觉锤(the visual hammer)。比如可口可乐的“钉子”是XXX,但是要传递出去,可口可乐就用了“女性身形瓶子”这样一个“视觉锤”,比如Target的是“钉子”是XXX,但是传播时用了“圈圈”那样一个“视觉锤”。于是,按劳拉里斯的说法,定位怎么定可以简化为公式:定位(positioning=the verb nail+ the visual hammer)。书中她谈到了十种方式创造视觉锤(shape, color, product, package, action, founder, symbol, star,animal, heritage)。

  .“锤子理论”根基何在

  不是你说你是锤子你就可以去锤进去钉子,所以要问到“视觉锤”的理论基础何在。劳拉做了一个简单的解释:数字媒体时代信息太多,以致消费者开始用右脑思考。心理学中说人有两个大脑,左脑是理性的,记忆基于词语(word),右脑是感性的,情绪化的(emotional),以视觉形象为记忆单元。所以在现在这个时代,语言定位(比如说“西北莜面村”经过“定位”后改名“西北菜”)不能完全搞定,需要“视觉锤(the visual hammer)以形象的方式表演出来。其实这个“视觉时代来临”提出已经不是一天两天,我记得南京大学社会学系周宪教授很早以前就做这个方面研究。

  三. “锤子”盯进了哪根“钉子”

  A. 换了马甲?

  从书中看劳拉所理解的“定位”,还是作为品牌传播的意义存在(那这里就不上升到营销战略与企业战略来谈论了)。品牌的本质在于建立差异,而这个差异在品牌里是通过“沟通”来解决的,而不是产业链布局、资源配比来解决的,这就是同样本质是建立差异,品牌战略和公司战略的区别所在。为什么要定位?为什么要搞视觉锤?本质都是要解决“沟通差异化”,从这个意义上,品牌战略的本质没变,视觉锤只是工具。

  .给“锤子”一锤

  通读全书,我也有很大的疑问,疑问如下:

  1.“视觉锤(the visual hammer)”与“品牌识别”难道不是一个概念么?书中提到的Target的圈圈不是它的品牌标识么(LOGO识别)?书中提到的麦当劳的金色拱门不是它的品牌标识么(颜色识别)?书中提到的代言Accenture的老虎伍兹不也是它的品牌识别要素之一么(代言人识别)?

  书中劳拉解释是“品牌标识不一定是“视觉锤”, “视觉锤”要“can emotional communicate sth”,但是那只是说识别要设计得简单点,动人点,情绪化点,难道还有什么其他的不同吗?

  2.另外,如果说要解决品牌的差异化,调动消费的右脑,又何止一个“视觉锤”呢?为什么不能有“听觉锤”(苹果手机来电时那个声音)?为什么不能有“嗅觉锤”(哈拉斯赌场的香味)?为什么不能有“动作锤”(DQ给你冰淇淋前那个倒挂的动作)?这些都是解决钉子的问题。

  C.“锤子”究竟锤进了哪根钉子

  我认为,“视觉锤(the visual hammer)”概念的提出,至少是对定位理论的体系化的一个探索,然而上面我也提出了我的疑问。那么从我的角度看,这锤子到底好使不好使呢?我想起了05年很畅销的另一本书《紫牛》,多年后塞斯高汀到底在这本书中说了啥,我全忘了,但是我就记住了这个词——“紫牛”,虽然他拿了一个新瓶装了旧酒(讲的还是差异化嘛)。我认为,“视觉锤”也是这样,品牌传播的本质没变,如果说它是定位的升级,我不置可否,但是若干年后我估计我还能记得这个词,和“紫牛”一样,它只是营销人的成功,而不是新营销理论的成功。然而,说到这里,我又想起某位哲学家说的:所以新理论,很难说是fresh的或革新的,但它的意义是让你单独重视起某个元素来,有这个意义,也就不错了。

  还是推荐大家翻翻,看看吧。批判的看,辩证的想。

  《视觉锤》读后感(八):《视觉锤》读书笔记

  一、语言的钉子,视觉的锤子(第1、2章)

  1、简洁结合独特,可以使视觉锤在一定距离之外就能马上被识别。

  2、如果领先者缺少一个有力的视觉锤,那么就相当于给了第二品牌一个绝佳机会。

  3、“钉子第一,锤子第二”是基本原则。(116页)。视觉锤:品牌的视觉识别。语言钉子:品牌口号。

  二、形状——简单的就是最好的

  1、如果你想要一个符号能引起人们的注意,你就要不惜代价避免枯燥。

  2、方形是最弱的形状,也是非常无用的视觉锤。

  3、优秀案例:红十字会的红十字、奔驰的车标、麦当劳的m。

  三、颜色——对立

  1、可以给一个简单的产品涂上一个不同寻常的颜色来创造潜在的视觉锤。例如,玫琳凯的老板给凯迪拉克涂成粉色来推广化妆品。

  2、如果已经成功的建立了强大的视觉锤,轻易改变它将会给品牌带来损害。

  3、名字、口号和视觉锤一致才能建立品牌,而不是依靠多样性。

  4、给视觉锤选择颜色时,单一色总比多色要好。如:麦当劳比汉堡王的视觉锤成功。

  5、成功的视觉锤是将品牌的原创性视觉化了。如:ipod的白色耳机,可口可乐的经典曲线瓶。

  6、商标的识别度比吸引力更重要。

  7、视觉锤中的元素,一个符号容易被人记住,两个符号容易引起混淆。如:苹果蜂的品牌符号比较成功,如果加个蜜蜂则非明智之举。

  8、将颜色作为品牌名的一部分通常是个好主意,尤其是品类中缺少“颜色”命名的时候。消费者看待品牌是以字面为导向的。你的“颜色”品牌名需要一个使用与你的品牌名相同颜色的视觉锤。成功案例:红芒果(Red Mango)

  四、产品——完美的锤子

  1、人们选择品牌是为了表达自我,他们会选择希望人人都知道其所代表含义的品牌。

  2、成功案例:中间带孔的薄荷糖和谷物早餐。

  五、包装——做得不同

  1、某些品类中,可以用异常昂贵的包装来推出新品牌。在这个品牌成功之后,可以退回到传统包装,以保持品牌合理的价格。

  2、如果你不是新品类中的一个,你要将瓶子设计成完全不属于这个品类的产品瓶子。如:瑞典的伏特加酒1979年才问世,比不上历史悠久的波兰、俄罗斯品牌,但瑞典伏特加将瓶子设计成了药瓶子形状,取得成功。

  3、消费者喜欢“更好”的东西,而不是“不同”的东西;但从营销法则上来说,真正有效的不是“更好”,而是“不同”。

  4、语言钉子随着时间累积、不断的重复,语言表述的可信度会增加,语言钉子会变得更加可信。如:宝马的“终极驾驶机器”,耐克的Just do it。

  在使用一则口号之前,营销人犯的主要错误就是去测试这条口号。消费者的第一反应并不重要,重要的是他们在听到这条口号50甚至100次之后会是什么反应。

  六、动态——比静态更有效

  1、包含了动态、运动或游行的视觉锤比那些静态的视觉锤或静止的画面更有效。

  2、成功案例:多芬香皂含有1/4乳液,电视广告是牛奶倒入香皂的动态画面;纯果乐(Tropicana)“插进橙子的吸管”的广告画面。

  3、一个品牌如果营造两个视觉锤,即使二者都很好,也会引起视觉上的混淆。一个视觉锤即可。

  七、创始人:天生的锤子

  1、如果想要你的公司出名,就让你的首席执行官也出名。公司的创始人可以从名人崇拜中得到2个好处:①人人都会开公司的人充满了好奇;②人人都认为公司的产品和服务反映了创始人的价值。如果这2方面都能得到,那么公关的潜在效力就会翻倍。如:乔布斯。

  2、成功案例:棒!约翰(PAPA JOHNS)的创始人约翰·施耐德;肯德基的创始人桑德斯上校。

  3、如何调整一个已经迷失的品牌?原路退回,回归历史,重塑最初成就品牌的一面。

  4、创始人形象的视觉锤可以传承好几代。在创始人去世之时,创始人风格化的卡通形象可以帮忙,而不是他的照片。另一个可以帮忙的元素是服装上的差异(KFC桑德斯上校的白上衣和黑领结)或面部毛发上的差异(杰克·丹尼的八字胡)。

  八、符号——将无形视觉化

  1、视觉上的暗喻是指借用一个符号,使无形的差评具有生命力。如:旅行者公司用了一个小红伞的符号来标示它提供的保险业务。语言钉子是“在伞下更好”。

  2、视觉总是会主导语言。

  3、如果语言钉子很弱,常常表明营销人首先选择的是视觉锤。这就违背了“钉子第一,锤子第二”的基本原则。

  4、一旦你的品牌深植于心智,将视觉锤的改变保持在最小的程度是明智的做法。

  九、名人——双刃剑

  1、不要用名人做视觉锤,原因有三:①名人的代言费很高;②名人有时不是你产品的可靠消费者;③名人也有人性的弱点,这些弱点有时会损害你的品牌。

  2、请名人做视觉锤的公司,问题不常出现在视觉锤上,通常是因为缺乏一个有效的钉子。

  3、选对了钉子,几乎任何一个名人都可以为你的品牌增加活力。选错了钉子,哪个名人都无法有益于品牌活力。

  十、动物——把动物人格化

  1、动物可以成为非常有效的视觉锤。

  2、使用多种动物是个错误。一个易记的营销规划需要聚焦在一种动物上。

  3、将动物视觉锤和语言钉子整合在一起时营销成功的关键。

  4、即使没有语言上的关联,视觉符号仍然可以大幅度提升品牌的识别度,特别是在像保险这样的低关注度品类。

  5、将品牌的名字和视觉联系起来,也是一个好方向。如:蛋糕粉品牌Swans Down用天鹅作为视觉锤。

  6、没有品牌可以承担仅仅用广告来维持它的视觉锤,视觉锤需要自我支撑。因此,研发一个视觉/语言的战略很重要,它可以轻松的在你的包装、网站和所有营销要素上发挥作用。

  7、尤其是快餐餐厅和零售商,如果没有品牌发展出一个独特的视觉锤,就是严重的错误。

  十一、传承——让历史发挥作用

  1、可口可乐一直在强调它的传承。CocaCola仍在沿用斯宾塞的手写体。

  十二、你的锤子:如何找到一个视觉锤

  1、没有视觉的推动,文字很难进入消费者的心智。

  2、最细、最引人注目的发展是在推广的产品或服务中植入的视觉锤。(视觉锤之前的2个阶段是“无关联的视觉锤”和“关联的视觉锤”)

  3、植入式的视觉锤可以帮助小公司与大企业竞争,而且不需要借助广告。植入式的视觉锤比文字本身强大得多,它可以通过放大每个标牌、网站、手册和信息的能量,以弥补营销资源的不足。

  4、为了找到一个可以与视觉锤一同协作的定位,你常常需要牺牲一个先定的语言定位的奴隶。如:宝马,之前选择“性能”作为定位战略,但找不到视觉锤,于是选择了“驱动力”作为定位,这是一个可以再电视上用视觉表现出来的概念。

  5、大多数营销规划都缺少一个视觉锤,是因为它们的语言过于宽泛。要发展出一个视觉锤,你需要一个可以将它通过视觉表现出来的狭窄的概念。用狭窄的概念吸引一个细分市场,比一个宽泛的概念什么都吸引不了要好得多。

  《视觉锤》读后感(九):拆书|8分钟带你读完《视觉锤》(内附13张PPT)

  每隔一段时间去超市,看到货架上又出现了新品牌、新商品,会强迫自己做做好奇心思考:这么一件不起眼的商品,最后能够呈现在终端市场,应该具备哪些要素呢?

  你一定能脱口而出其中某些要素,比如商品的名称与简介、包装设计与包装材料、产品产地或代言人、明确的售价或者促销活动,以及它在电视广告里的表现等等。这些要素就像是金庸、古龙、梁羽生小说里的武功招式,一来一去,让你看的很清楚。

  你试着再仔细回想,那众多的、出现在超市、便利店的货架上的商品们,最终让你买单的那件货,它究竟散发着怎样的魅力呢?

  这些商品似乎总在某些方面有迹可循,像是掌握了品牌、营销的奥秘,才能被你注意,令你心甘情愿为其支付,带它回家。这一件件货品背后的品牌,就像行走江湖的武林人士,看起来相貌平平,实则深藏不露。一出手,都是你看不明白的独门武功。

  在读完《视觉锤》之后,终于把萦绕在心头的重重迷雾擦去,答案清晰地出现在了我的眼前。这种感觉特别像读武侠小说,我试着把书里原本的一十三章内容,拆分成门派、心法、内功、招式和武器等五大模块。希望能为未来阅读本书的你,提供一条全新的思考通路。

  《视觉锤》读后感(十):定位产生语言的钉子,演化为视觉的锤子,钉于顾客心智中!

  今天,信息碎片过多,人眼每日所见内容日益增多,无论是主动还是被动,看过后能够给读者留下印记的很少,所以,重复重复再重复成为品牌营销的一大特点。但是,重复的前提,一定是内容要足够好,形式可以灵活,但表达的信息要一致。而要实现内容一致,便需要企业在营销前明确企业的价值观、愿景和文化及使命,并将其凝聚成为简介的语言——品牌营销的钉子。同时,考虑到人左右大脑逻辑和视觉思维的不同,特别是人们对于视觉的理解更直观,反应更快,所以我们需要将品牌营销视觉化,如商标、包装、标示、视频广告等等,以便形成品牌营销的锤子,敲击语言的钉子,在顾客心智中完成品牌的定位。

  全书通俗易懂,拿来随手翻阅即可,作者认为聚焦胜于分化(品牌战略)。个人认为不用买纸书来读,电子书看看即可。

  《视觉锤》一书是劳拉里斯对美国各大品牌进行枚举分类论证语言的钉子和视觉的锤子在营销定位过程中重要性的智慧结晶。作者通过例证告诉我们:品牌视觉营销过程中,形状简单的优于复杂的、颜色能够与竞品对立更好、产品是最好的品牌锤子形象、包装要易于辨识最好与众不同、动态视频营销能更多表达营销信息、创始人是品牌的标签、符号是重要的视觉化工具、名人代言是双刃剑(不推荐选择)、动物代言要人格化、传承和不变可能是更优的市场策略,而营销中最终重要的是——品牌、语言钉子和视觉锤子以及产品的协调统一。

  道理很简单,但是在企业运营中,把握住不容易。

  ok,如果你看到这里,对全书的内同梗概已经有了全面了解。你可以把我关上了。

  你的朋友,志勇。

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本文来源:http://www.anne5.com/news/335790/

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    散文的一种,随手笔录,不拘一格,一般以借事抒情、夹叙夹议为其特色,篇幅短小,形式多样。以下是小编收集整理的员工随笔文章【汇编三篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。